Для кого:

• для специалистов и руководителей, планирующих осуществление изменений, запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций,
• для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с реализацией различных проектов,
• для руководителей и специалистов компаний, выступающих в роли проект-менеджера.
• для специалистов, желающих повысить личную эффективность при постановке и реализации текущих производственных целей и задач.

В программе мастер-класса:

1. Базовые понятия и логика выстраивания проектов
2. Работа в группах (отработка навыка /компетенций по фазе инициации проекта)
3. Краткая презентация курса «Управление проектами, AFW Германия».

Ожидаемые результаты мастер-класса:

1. Выстраивание логики ключевых шагов в рамках проектного управления.
2. Развитие навыков планирования, структурирования работ, информации, мероприятий.
3. Повышение личной эффективности.

Ведущий мастер-класса:

Короленко Александр, зам.директора НОЦ «Технологии развития бизнеса» ЮУрГУ
В 2000 г. окончил факультет Экономики и управления ЮУрГУ по специальности экономист-менеджер (квалификация «экономист-менеджер», специализация «производственный менеджмент»). В 2000-2004 г. работал в коммерческих организациях (специалист по финансовому анализу, главный бухгалтер торговых фирм различных режимов налогообложения). С 2005 г. – консультант, тренер МВА-Центра ЮурГУ, тьютор МИМ ЛИНК (2008), тьютор немецкой Академии эконмики и управления (Гарцбург) (2012). Член Российской ассоциации бизнес-образования (МАП РАБО). Сертификат проект-менеджера (PMP, Гарцбург), сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM) –уровень альфа, сертифицированный тренер по бережливому производству.

Опыт тренерско-консультационной деятельности:

• ФГУП "Приборостроительный завод", г. Трехгорный – подготовка и проведения стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей.
• Группа компаний «Платина», Медиахолдинг «ОТВ», ОАО РЖД (ЮУЖД), ООО «Форпост», ОАО АЗ «УРАЛ», ООО «АС ИНВЕСТ», ЗАО «КОНАР», сеть магазинов «Проспект», ЗАО «Завод ЭСКОН», АО «Златмаш», ГК «Магнезит», ОАО «ЮУАИЗ» – семинары-тренинги по управлению проектами,
• МЦ «Лотос», ИНСИТ (интернет провайдер) – сопровождение проектов,
• Группа компаний «Шининвест» – стратегическая сессия, внедрение Сбалансированной системы показателей в розничной сети,
• ОАО «Челябгипромез», ООО «Комфортстрой»– внедрение процессного управления (работа в команде),
• ООО «Челябинский компрессорный завод» – комплексный проект внедрения стратегического управления (работа в команде),
• ОАО РЖД (ЮУЖД) – семинар-тренинг «Стратегическое управление»,
• ОАО АЗ «УРАЛ» — семинар-тренинг «Количественная оценка эффективности маркетинговых мероприятий»,
• ООО «Форпост», ООО «Ринг» (г.Орск) – семинары-тренинги по общему менеджменту.
• ЮУЖД – внедрение сбалансированной системы показателей – семинар-тренинг

Дата проведения: 15 января 2020
Время проведения: 17:30 – 19:30
Место проведения: МВА-Центр ЮУрГУ, ул. С.Кривой, 79-а, ауд. 204
Продолжительность: ≈ 2 часа

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ. Регистрация обязательна.