Мастер-класс "Эффективный старт. Обходим грабли"

Мастер-класс по управлению проектами

Бизнес 16+

Для кого:

  • для специалистов и руководителей, планирующих осуществление изменений, запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций,
  • для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с реализацией различных проектов,
  • для руководителей и специалистов компаний, выступающих в роли проект-менеджера.
  • для специалистов, желающих повысить личную эффективность при постановке и реализации текущих производственных целей и задач.

В программе мастер-класса:

  1. Базовые понятия и логика выстраивания проектов
  2. Работа в группах (отработка навыка /компетенций по фазе инициации проекта)
  3. Краткая презентация курса «Управление проектами, AFW Германия».

Ожидаемые результаты мастер-класса:

  1. Выстраивание логики ключевых шагов в рамках проектного управления.
  2. Развитие навыков планирования, структурирования работ, информации, мероприятий.
  3. Повышение личной эффективности.

Ведущий мастер-класса:

Короленко Александр, зам.директора НОЦ «Технологии развития бизнеса» ЮУрГУ
В 2000 г. окончил факультет Экономики и управления ЮУрГУ по специальности экономист-менеджер (квалификация «экономист-менеджер», специализация «производственный менеджмент»). В 2000-2004 г. работал в коммерческих организациях (специалист по финансовому анализу, главный бухгалтер торговых фирм различных режимов налогообложения). С 2005 г. – консультант, тренер МВА-Центра ЮурГУ, тьютор МИМ ЛИНК (2008), тьютор немецкой Академии эконмики и управления (Гарцбург) (2012). Член Российской ассоциации бизнес-образования (МАП РАБО). Сертификат проект-менеджера (PMP, Гарцбург), сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM) –уровень альфа, сертифицированный тренер по бережливому производству.

Опыт тренерско-консультационной деятельности:

  • ФГУП "Приборостроительный завод", г. Трехгорный – подготовка и проведения стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей.
  • Группа компаний «Платина», Медиахолдинг «ОТВ», ОАО РЖД (ЮУЖД), ООО «Форпост», ОАО АЗ «УРАЛ», ООО «АС ИНВЕСТ», ЗАО «КОНАР», сеть магазинов «Проспект», ЗАО «Завод ЭСКОН», АО «Златмаш», ГК «Магнезит», ОАО «ЮУАИЗ» – семинары-тренинги по управлению проектами,
  • МЦ «Лотос», ИНСИТ (интернет провайдер) – сопровождение проектов,
  • Группа компаний «Шининвест» – стратегическая сессия, внедрение Сбалансированной системы показателей в розничной сети,
  • ОАО «Челябгипромез», ООО «Комфортстрой»– внедрение процессного управления (работа в команде),
  • ООО «Челябинский компрессорный завод» – комплексный проект внедрения стратегического управления (работа в команде),
  • ОАО РЖД (ЮУЖД) – семинар-тренинг «Стратегическое управление»,
  • ОАО АЗ «УРАЛ» — семинар-тренинг «Количественная оценка эффективности маркетинговых мероприятий»,
  • ООО «Форпост», ООО «Ринг» (г.Орск) – семинары-тренинги по общему менеджменту.
  • ЮУЖД – внедрение сбалансированной системы показателей – семинар-тренинг


Дата проведения: 15 января 2020
Время проведения: 17:30 – 19:30
Место проведения: МВА-Центр ЮУрГУ, ул. С.Кривой, 79-а, ауд. 204
Продолжительность: ≈ 2 часа

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ. Регистрация обязательна.

Поделиться:

1535 дней назад
15 января 2020 17:30–19:30

Челябинск
МВА-центр Школы бизнеса ЮУрГУ, ул. Сони-Кривой, 79а, ауд. 204
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов